超级经理 联想推超级产品经理制度 豪奖20%利润

出任联想移动业务集团总裁刚满30天的陈旭东，点燃了上任的第一把火。他刚刚在朋友圈披露，在联想今日举行的百人规模员工大会上，为了力推“超级产品经理”制，联想将以豪奖产品线20%利润作为激励举措。

陈旭东朋友圈披露豪奖20%的措施

“超级产品经理”制度是杨元庆在上周举行的联想内部移动和云服务业务领导小组会上提出的。在会上，杨元庆毫无避讳的指出了联想现在存在的产品延期、成本超预算等问题，在以管理擅长的联想出现这种问题，杨元庆认为是没有一个项目负责人（超级产品经理）能够从全局把控产品的整个链条导致的。

杨元庆在会上要求“一定要把组织的事情赶快落实，真正建立起有充分职权、充分资源的超级产品经理制（Super PM）。”对于超级产品经理，杨元庆表示他们的主要职责是把客户研究透，把后端的产品与技术研究透，把产品的成本搞透，用技术创新去降低成本、提升价值，能够随时根据战况做出调整、做出决策。

会上，杨元庆也明确了要“有组织落实，有流程保障，有激励到位”。对于超级产品经理制的具体落实举措，陈旭东表示将把产品从立项到上市的每一个环节的相关人员暂时抽离成立特别团队，将把产品线净利的20%作为奖励标准，如此高规格的激励措施在行业实属少见。

6月末，联想中国区产品运营和电子商务负责人杨峻接替张晖任联想集团副总裁，负责中国区的手机销售任务。再加上一个月前陈旭东的升任，两个重磅的人事变动可以看出杨元庆对推行联想“超级产品经理”制度的决心。